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贯彻落实工作会精神山能国贸打造攻坚克难强引擎

时间:2019-02-21 20:03:52 来源:2019时时彩十大平台最新排行榜 作者:匿名



[贯彻工作会议精神]山能国际贸易创造难题“强势引擎”

作者:Liuchen Chen资料来源:山东能源集团网站日期:2017/02/09

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济南本网站的新闻“开辟资金渠道,建立大型物资收集平台,加强供应商管理和控制,实施良好的风险防控,创新商业模式。”山能国贸跟随能源集团工作会议的总体部署,专注于“一个中心”,坚持“一把手”,澄清“五个关键点”,重点是建设一个困难和强大的引擎,并尽力做到2017年确保全面完成年度目标和任务。

打破资金限制的瓶颈。资金短缺是制约工作发展的首要因素。山能国际贸易局严厉打击限制“爆发”的因素,探索金融功能的前期市场模式,协调资金需求,积极寻求信贷资源,增加供给支付的回收,坚持“内陆” 。在国外走两条腿的想法,实现资金的协调使用,确保资金链的安全,并增强整体造血功能。

促进散装材料的集中采购。山能国贸领导班子认真诠释能源集团年度工作会议精神,大力推进散装物料集中采购,按照散装物料集中采购的要求。明确“降低成本,促进协同,强服务”的定位,制定集团采矿集团三级采购清单目录,严格实行三级集中采购。同时,加强供应商管理,建立供应商黑名单制度,明确“采购优质低价材料”的原则,强化市场导向,提高服务意识,确保供需良好。

加快管理机制改革步伐。山能国贸加快了公司治理,财务管理和控制,风险防控,薪酬评估和物流管理等方面的改革进程。探索基于市场的薪酬机制,形成薪酬机制,将各单位和业务办公室的薪酬和福利总额挂钩,职能部门的收入与公司的收益挂钩,员工的收入和岗位缴纳相匹配,努力实现以绩效为基础的英雄和后期收入能力更多的工作,更多的工作和更多,并激活所有员工的积极性。

加强商业模式的创新。山能国际贸易有限公司将“中国矿业材料网”视为一种新格局,一种新的高地,全面授权模式创新和平台建设,打造更好,更好的电子商务平台。优化贸易结构,进行贸易分类,实现“数量,利润,利润,两轮驱动相结合”,实现业务互补,支持稳定发展。同时,我们将把风险防控“安全”放好,并设置“日常经营,拖欠,虚假账单,企业改制”四个风险控制点,确保标准稳定,确保“零风险“安全运营。上一篇:山东能源集团召开党委中心小组学习会研究精神省“两会”下一篇:德州嘉宾到能源集团交流工作[关闭窗口]